活动目的
结合集团“作风建设年”活动，将全校公共区域卫生间作为清洁工作的一个亮点和重点，力争通过多种手段，改变卫生间现状。为师生打造一个干净、卫生、舒适的入厕环境。

现有成果
5月22日，我科全科骨干人员、两名保洁工、两名维修工对老干处卫生间进行了集中整治清理。清理后得到了老干处的高度认可。

近期工作计划
吸取老干处卫生间整治的成功经验，结合实际情况，首先对培英楼和新区教学楼卫生间进行集中整治。

工作内容
以每天一层楼的进度，对培英楼、新区教学楼卫生间进行集中全面整治。

人员分配
1）负责人：于海
负责内容：巡查、管理、清理、通知、协调
2）科室人员：罗阳 余佳洋 冯小明 于海 吴静 唐巧
负责内容：分两组（一组培英楼，一组新区教学楼）对整治工作进行统筹、监督、协助清理、整治
3）维修人员：1名水电工，主要负责维修
2名修缮工，协助清理、整治
4）清洁人员：原楼层负责卫生间的清洁工，同时协调2两名清洁工协助清理

清洁材料准备
由余佳洋统一安排，一共配备10套清洁工具

老旧材料更换：脚踏阀 按阀等
由冯小明负责对已不能使用或损坏、老化严重的老旧材料进行统一更换

增亮改造
对有需要的卫生间加装日光灯，打造一个干净、明亮的入厕环境。

经费来源
材料更换和加装日光灯的费用由维修经费先行垫付。

完成时限
拟定于6月10日前完成。

宣传上报
由唐巧专职完成宣传上报工作。

中期工作计划
总结教学区卫生间集中整治成果，总结经验教学，对室外及办公楼卫生间进行集中专项整治。

五、长效机制建立
通过建立长效的卫生间维保机制和巡查制度，确保全校范围内公共卫生间的长期清洁卫生。
1、工作内容及人员安排
1）负责人：于海
工作内容：负责对全校范围内的公共卫生间进行巡查、监督、统筹、管理
2）轮流巡查人员：科室骨干人员
工作内容：轮流对公共卫生间进行巡查、监督、清洁
4）日常清洁管理负责人：吴静 余佳洋
工作内容：加强对卫生间的日常管理和保洁
3）长期清理人员：老校区，拟从2名保洁工中抽出一人保洁卫生间
新区，拟申请增加一名保洁工长期清理卫生间
工作内容：对所辖区域内的卫生间进行保洁、清理，发现问题及时上报，及时处理。
4）卫生间岗清洁工
除每天正常保洁外，每周对相应工作区域内卫生间进行一次大扫除。