创业人物志 | 张一鸣——创业从来没有一鸣惊人
创新不停,创业不止,数位优秀的创新创业实践者在前引路,恍若灯塔长明。远观这些先行者如行道树彪列于途两侧,静谧摇曳,为一切创业新秀供一片宝贵的荫蔽。
本期创业人物志,我们要把目光投向字节跳动的“领舞者”,互联网创业大咖:张一鸣。
一、 个人简介
张一鸣,男,1983年出生于福建龙岩 ,北京字节跳动科技有限公司创始人,该公司推出了基于数据挖掘的推荐引擎产品"今日头条"和内涵段子、火山小视频、抖音、悟空问答等产品。2005年张一鸣从南开大学软件工程专业毕业,曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网公司,历任酷讯技术委员会主席、九九房创始人兼CEO。2012年,张一鸣创办字节跳动。 2013年,他先后入选《福布斯》"中国30位30岁以下的创业者"和《财富》"中国40位40岁以下的商业精英",是中国国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。
二、 创业经历
虽然名为“一鸣”,张一鸣却似乎在创业历程中鲜少一发即中,也并非如其名般顺遂,在目前所有的耀眼光环中,都有过去勤苦曲折的影子。但他知道,万千细节与心血在日以继夜的郁勃中必定铸就他未来的皇冠。
有人觉得,是时代给予了张一鸣机会。恰巧,他走到了所谓风口之上,采用所谓的"人工智能算法"对互联网社交模式进行了颠覆。可是,时代给足了所有人机会,为什么却只有一个张一鸣?
有人觉得,张一鸣的成功要归功于他家乡的背景。他出生在福建一个山区城市龙岩---五线城市。然而,在这里除了张一鸣,还有王兴,雪球网创始人、十点读书创始人、猪八戒网投资人等等互联网界的一大波大咖。或许,张一鸣的家乡本身就是互联网创业的热土。但,生长环境对于他来说真的算是首要优势吗?
虽然“君子生非异也,善假于物也。”凭借身边的有利条件是创业成功者的重要条件,但实际上,悉数其创业历程,或许真正的原因还是要归结于“老实本分”的无数个细节积累和持恒不懈的努力。
区别于部分“骄子”初试便技惊四座的经历,张一鸣的创业路可谓“风浪不惊”。
2003年之后,经历了寒冬的互联网行业开始复苏。搜狐、新浪、网易三大门户网站利润额持续增长,并且在纳斯达克股市上的表现优异;阿里巴巴投资1亿元人民币推出了个人交易网站淘宝网,并创建独立的第三方支付平台---支付宝;做即时聊天起家的腾讯和以“搜索业务”为本的百度也正式挂牌上市。
张一鸣嗅到了互联网行业大发展的气息。2005年大学毕业后,他借此机会,组成3人团队,开发一款面向企业的IAM协同办公系统。但产品的市场定位失误导致了创业失利,当时协同办公在中国根本还没有发展起来。这是他的第一次失败。
在一次短暂而失败的创业后,2006年2月张一鸣进入旅游搜索网站“酷讯”。作为“酷讯”的第一个工程师,他全面负责“酷讯”的搜索研发,一年后成为技术高级经理,手下管理着40多人,最终担任技术委员会主席。成为管理者之后,技术出身的张一鸣很想学习大公司的管理方法,于是在2008年离开“酷讯”去了微软。这段经历也可算眉目不清地告终。
当饭否被关闭之后,海纳亚洲找上门来,希望出资由张一鸣创立一家房产信息网站。2009年10月,张一鸣开始了第一次独立创业,创办了垂直房产搜索引擎"九九房"。在九九房,张一鸣开始涉足移动开发,6个月间推出掌上租房、掌上买房等5款移动应用,在当时的移动互联网环境下实现150万用户,是房产类应用的第一名。张一鸣这才取得了多舛的创业路的第一次成功。
“我这时候对移动市场有了认识,感觉个性化信息推荐在手机上的需求更大。”张一鸣在2011年底辞去了九九房的CEO职位,在2012年年初开始筹备"今日头条"。此次,张一鸣的刀才可算磨砺充分,在厚积薄发中存储了丰富创业经验的他,似乎注定抓住风口,取得成功。
张一鸣察觉到移动互联网的发展趋势,"在这个前提下帮用户发现感兴趣、有价值的信息,机会和意义都变得非常大"。为此,他辞去了九九房CEO的职务,开始了自己的第五次创业。他成立的这家公司有个很有趣的名字--字节跳动(byte dance),顾名思义,公司产品和数据相关。Byte dance开发出名为"今日头条"的手机应用,成为国内增速最快的新闻客户端。除了"今日头条",字节跳动旗下还有"内涵段子"、"搞笑囧途"、"内涵漫画"、"好看图片"、"今晚必看视频"等12款应用。总体表现不俗,其中的"内涵段子"在娱乐类排名一度超过唱吧。
在张一鸣看来,移动互联网带来的信息爆炸,使人们面对的选择越来越多,面对信息超载,人们常常无所适从。在这种情况下,信息获取方式将不再是传统媒体采用的人工编辑模式,而是更加智能和个性的自动化推荐,推荐引擎便开始展现技术优势,发挥威力了。“越是在移动互联网上,越是需要个性化的个人信息门户。我们就是为移动互联网而生的。”张一鸣说。
张一鸣创办的今日头条没有编辑团队,不对内容进行人工干预,全靠算法学习进行个性化的机器推荐;也不进行内容的生产加工,只做内容分发渠道。今日头条的核心竞争力和优势就在于机器分发,基于大数据和算法进行个性化推荐,它不仅是一个新闻客户端,还是信息分发平台,是一家具有媒体属性的科技公司。
大致总结他的创业路可以得出:虽无“一鸣惊人”,但也算“厚积薄发得善果”。
三、 商业之道
1、 张一鸣的内容观:内容生产与发布的分离是媒体大趋势。
当前,互联网产业众所周知的法则便是“内容为王”。而张一鸣预测,互联网内容的下步,便是内容生产和内容发布的分离。其缘由有三:
第一,内容市场需求空前旺盛。技术的革新,刺激了内容的生产和消费。相比文字内容,富媒体内容,特别是视频正受到更多用户欢迎。
第二,创作与分发走向分离。媒体专注于内容创作,将分发交给几个主要平台去做,已经是大势所趋。在国外,这些平台有Facebook、Twitter、Apple、YouTube,甚至Snapchat。在国内,公认的是 "两微一端"--微博、微信和今日头条客户端。
第三,信息过滤的权力让度。从前,人们让媒体帮忙过滤信息,去决定自己该知道什么事情在发生,这个权力在媒体手中。现在,一种是把信息过滤的权力让度给社交关系,让每个人推荐自己喜欢的内容给朋友,另一种是把权力让度给算法,让算法来识别你的喜好,推荐你可能感兴趣的内容。
2、 张一鸣的人才观:面对人才挑战,控制人力成本不是正确的解决方案。
张一鸣表示,今日头条的人才机制主要包括三个要点:第一是回报;第二是成长;第三,他在这个公司精神生活很愉快,他干起事来觉得有趣。除了有趣和成长之外,核心就是有效的激励策略,也就是回报,总结三点如下:
(1)要提供最好的ROI(投资回报率)。
(2)回报要保持足够高的天花板,任何时候能吸引创造超级价值的顶级人才加入奋斗。
(3)公平理性地按照岗位级别评定和绩效评估确定薪酬。
3、张一鸣的用户观:互联网时代一定要从用户出发。
将今日头条等平台与之前市场上传统的资讯客户端对比,不难发现并总结出字节跳动的用户观:第一从用户出发理念,第二通过技术广泛解决,满足信息需求问题。从用户出发,就是我们把用户关心的推荐给他,并且尽可能通过技术达到这个目的,就像马车跟汽车,不同理念之后,也许一开始跑的不如马车快,但是可以不断突破上限,让信息技术不断突破,我们一开始抱定大数据推荐引擎信念。
语录:
1、 移动互联网带给我们的机会在全球都存在。
2、 很多时候,尽管条件是有限的,不管是办公空间小,还是语言不通,但梦想依旧可以很广阔,可以追求创造非常大的事情。
3、 在头条还非常简陋,信息非常少的时候,我们就想象着头条的feed(信息流)连着一根智能的天线,天线连着无边的信息海洋,每一刷,就会从海洋取回此时此刻此地你最感兴趣的信息。
4、 开始的时候我们的很多方法并不好,但是很努力、很专注,大力出奇迹。
5、 什么是势利,势利就是只对表面现状的附和,不能超越现在,去想象还未发生的事情。
6、 如何保障这些用户分享通讯的权利,是重要的需要解决的问题,我们的预期就是不断想,不断试,想办法突破。
“字节跳动”是一个非常浪漫的名字,如今的它,不是一个个孤独渺小的字节在闪烁,而已经成为一出舞动的宏大音乐剧,但回溯创始人张一鸣的创业历程,我们仿佛才清楚,创业哪有什么一鸣惊人?我们不知道每个绝美的字节起跳时背后牵动的所有失败过往与再次爬起,以及每个预备腾飞的夜晚。