回顾 | 第六期Pro-Talent多语言人力资源合伙人孵化营第二课

7月12日，第六期Pro-Talent多语言人力资源合伙人孵化营第二课如期举行，本次课程由川外2011级德语专业学长王鹏飞（Eric Wang）进行讲解，课程分为五个部分：提问环节、游戏环节、JD分析、案例分析，测试环节。

一、讲师介绍

川外2011级德语专业学长Eric Wang分享了他的个人经历：大三实习时接触猎头行业，通过大三大四的实习发现猎头行业的趣味性，2014年开始进入行业，2015年毕业后加入猎头医疗团队成为AC助理顾问，2016年成为顾问，2017年成为TeamLeader，2018年团队规模扩大，2020年左右成为医疗组Manager，今年成为医疗组合伙人。

关于加入猎头行业的原因，Eric Wang提到，因为猎头能和不同的人打交道，能和一些中高级的候选人打交道，能加快个人的成长速度，给自己的成长铺路。

二、游戏环节

Eric Wang通过“你想我猜”的游戏让大家学会了精准提问，同时对JD有了初步认识。

Eric Wang通过介绍JD具体概念，分析游戏人物，有趣且生动地讲述了JD分析的具体内容，加深了学员对JD分析的认识。

JD具体阐述

JD分析，也称岗位描述分析，即通过对一个订单从行业背景，公司背景，职位信息，招聘信息等方面进行信息收集与分析，从而清晰掌握该订单的操作要点、难点、卖点。JD分析在BD（Business Development)、寻访、面试、推荐和游说候选人等关键环节起到准确定位、决策、判断的作用。

JD分析的目标

l BD：对难易程度、接单的可行性做判断

l 寻访：完成人才画像，确定人才地图

l 游说：精准sales岗位

l 面试：精准面试辅导，突出优势，规避风险

JD分析的四个纬度

1行业背景

行业概况、行业内的从业者、行业近期重大事件、行业的机遇和挑战、人力资源的状况等。

2公司背景

公司概况、公司战略、公司硬性环境、公司软性环境、公司重大事件、公司创始人基本情况等。

3职位信息

职位设置、主要职能、部门框架、管理风格、同事概况、团队目标、任职资格等。

4招聘信息

招聘背景、进展情况、招聘联络窗口、招聘流程、招聘条件、薪酬、福利情况等。

JD分析在寻访中的应用

l 认真研读JD内容，解决术语，明确人才画像

l 根据认知框架提出问题，解决问题

l 完成订单确认表，明确寻访思路

案例分析

Eric Wang发放某医疗公司的职位说明书，让学员从“must&prefer要求”和“人才梯队”两个方面来分析JD报告，对客户提出问题。

三、测试环节

Erich Wang让学员进行分组讨论，30分钟后进行两两PK，讲述对应公司的Handbook。