四川外国语大学2020年内设机构改革方案

四川外国语大学2020年内设机构改革方案

为深入推进学校治理体系和治理能力建设，完善机构设置，提升办学活力，根据学校党委统一部署，在综合改革领导小组的领导下，按照《关于扩大高校和科研院所科研相关自主权的若干意见》（国科发政〔2019〕260号）精神，在全国外语院校、市内相关高校以及校内相关部门调研的基础上，结合专家咨询意见，深入研讨、科学论证，特制定2020年综合改革工作之机构改革工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实习近平对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标以及发挥“三个作用”的重要指示要求，以建立精简高效的管理运行机制为目标，积极推进学校机构改革，实现学校各类资源最优配置，为把学校建设成高水平应用研究型外国语大学提供坚实保障。

二、基本原则

（一）围绕目标、服务大局。围绕高校基本职能以及学校建设高水平应用研究型外国语大学的总体目标，推进机构改革，优化资源配置，提高管理效率，改善服务质量，服务人才培养和学科发展整体要求，强化学校高质量服务地方和国家对外开放大局的能力。

（二）理清职责、划清边界。结合学校内外部环境变化特点，系统梳理各部门的职责范围，理清管理职责，优化管理流程，改善部门协同，提升管理水平和管理效率；划清教学单位的学科边界，理顺学科归属，强化学科协调，增强学科动力，释放学科活力，改善人才培养质量和学科建设效能。

（三）总量控制、统筹优化。在上级批复的党政管理机构和教学科研机构编制总数内，科学分析，统筹优化，在总体上避免职能缺失、重叠或错配，实现行政与教学管理的专业化、规范化、科学化和高效化，形成学校发展的新格局。

（四）与时俱进、动态调整。把推进建设一流学科和高水平应用研究型外国语大学作为部门设置和院系设置的基本依据，并结合学校发展内外部环境的变化，与时俱进，定期评估，根据学校改革发展的实际需要进行相应调整和动态优化。

三、改革思路

学校现有职能部门26个，教学单位22个，直属单位1个。调整后职能部门28个，教学单位22个，直属单位1个。具体调整方案如下：

（一）职能部门

职能部门改革重点需要解决职能涵盖问题，将高校主要职能进行全面覆盖；解决部门职能衔接问题，认真梳理各部门职能职责，理顺关系，优化流程，减少成本，提高效率；解决部门设置精简高效问题，让部门工作充分饱满，任务充分饱和，从部门设置上保障员工工作紧张而有序，积极不懈怠。

职能部门机构设置改革及正、副处级领导职数见附表1。

（二）教学单位

教学单位改革重点需要厘清学科边界，确保让相近学科、相近专业在同一个院系，最大化程度提高学科专业之间的协同，产生聚合效应；需要解决学科相互支撑相互补充的问题，让属性相近、文化同源、互为补充的专业或师资置于同一个院系，强化专业复合，提高复合型人才培养质量，增强高水平复合型师资，提高人才队伍服务社会需要的能力；解决学科纵向一体化发展问题，理顺学位授权点的归属，让所有学科和学位点的建设都回归教学院系，强化院系学科建设主体性、主动性，促进各学科的良性发展和学位点有序增长。

教学单位机构改革及正、副处级领导职数见附表2。

（三）科研机构

科研机构改革重点在于遴选一批机制顺、实力好、特色明的校级科研机构，撤并一批无产出、无运行、无特色的机构，建立包括市级以上、校级、院级三级科研机构体系，并形成科研人员和科研机构的动态退出机制，激发科研机构的活力，提高科研机构的产出率；其次，在于鼓励建设一批有潜力、有特色的院级机构，夯实学校科研平台建设的现实基础，并形成从院级科研机构中遴选校级科研机构的动态机制。